(2)技術層面 可再分為下列幾個項目說明： A.變更管理: 項目變更管理是指項目組織為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化，保證項目目標的實現而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更，並按變更後的要求組織項目實施的過程。 B.版本管理 (1)項目範圍變更。 (2)項目進度變更。 (3)費用預算變更。 (4)項目合同變更。 (5)項目人力資源的變更。 C.採用工具 ERP、SQL server、電腦和網路 D.交付文件 測試報告書